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工作崗位

 

       進入昆山中(zhong)創軟(ruan)件以後,公司將(jiang)首先對你已有(you)的技能(neng)和你在公司的工作崗位所需要(yao)的技能(neng)進行(xing)比較評估,並根據你的個性特點為你規(gui)劃(hua)職業生涯(ya)。

       昆山中(zhong)創軟(ruan)件擁有(you)完(wan)善(shan)的機制和方法幫助員(yuan)工在事業和專(zhuan)業領域開(kai)拓進取,為員(yuan)工提(ti)供良ji)玫難 盎肪常 媚閽詮?鞁cheng)中(zhong)不斷接(jie)受新知識(shi),提(ti)高自yue)ji)的能(neng)力,助你在事業上不斷取得(de)進步。

       持zhong)慕逃團嘌導隻hua)將(jiang)幫助員(yuan)工加快(kuai)成長(chang)的步伐,針對領導能(neng)力的管理培訓更(geng)將(jiang)幫助你在管理崗位上不斷提(ti)升。

 

任職資格

 

       -多(duo)重資格晉升制度,確保個人(ren)職業發展道路暢(chang)通

       -“管理者”和“技術專(zhuan)家”之間設(she)置崗位互動通道

       -注重能(neng)力,不惟(wei)資歷,強調公司與員(yuan)工共同發展

       -項目經理持證上崗

 

績效管理

 

       -績效管理促成工作效率提(ti)高

       -績效評價(jia)基(ji)于工作目標的達成情況(kuang)

       -公司工作目標層(ceng)層(ceng)分解為員(yuan)工制定工作目標

       -工作目標設(she)置與員(yuan)工充分溝通

       -工作目標盡可能(neng)量化(hua),通過控制過程(cheng)控制ping) span lang="EN-US">

 

培訓體(ti)系

 

   -技術培訓

   -管理培訓

   -學位學歷教育

 

具(ju)體(ti)培訓形式

 

   -內部報告會、講(jiang)座、交流會

   -工作會議、案例分析 

   -討論、模擬練習

   -合作伙伴培訓

   -出國參觀(guan)考察(cha)

   -參加國際學術交流會

   -在職進修深造(在職攻(gong)讀(du)工程(cheng)碩士(shi)、EMBAMBA、博士(shi))

   -參加專(zhuan)業培訓機構培訓等

 

薪酬政(zheng)策

 

-對外(wai)公平(ping)︰

    根據業界水(shui)平(ping)與市場調研,與同行(xing)業人(ren)員(yuan)相比具(ju)有(you)社會競(jing)爭力。

    -對內公平(ping)︰

    不同崗位員(yuan)工根據工作分析與職位評估確定薪資結構與政(zheng)策。

  -員(yuan)工公平(ping)︰

    依據績效考ji)擻胱矢袢現?範ㄔyuan)工間的合理差別。

 

福(fu)利待遇

 

   -養老保險、醫療(liao)保險、工傷保險、失(shi)業保險、生育保險

   -住房公積金

   -定期(qi)查體(ti)

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